Oulujokilaakson matkailustrategia ja toimijoiden rooli

Oulujokilaakson matkailun kehittäminen perustuu alueelliseen yhteistyöhön, jossa eri toimijat kantavat oman vastuunsa matkailun kasvattamisesta ja kehittämisestä.

Matkailun roolit voisi jakaa Muhoksen, Utajärven ja Vaalan alueella seuraavasti:

1. Humanpolis Oy:n rooli

Kolmen kunnan omistama matkailun kehitysyhtiö Humanpolis Oy toimii alueen matkailun yhteisenä kehittäjänä ja koordinoijana. Sen päävastuut ovat:

  • Geopark-statuksen ylläpito: Rokua Geopark -alueen kehittäminen, tunnettuuden lisääminen ja yhteistä brändin rakentaminen.
  • Matkailun kehittämishankkeet: Alueellisten matkailuhankkeiden suunnittelu ja toteutus yhteistyössä kuntien ja yritysten kanssa.
  • Brändi, tunnettuus ja markkinointi: Oulujokilaakson matkailuimagon rakentaminen ja kansallinen sekä kansainvälinen markkinointi.
  • Kuntapäättäjiä ja kuntajohtajia yhdistävä foorumi: Matkailun strateginen koordinointi ja kuntien välinen yhteistoiminta.

2. Kuntien rooli: Muhos, Utajärvi ja Vaala

Kunnat toimivat matkailun mahdollistajina ja kehitysympäristön rakentajina. Niiden vastuulla ovat:

  • Maankäyttö ja kaavoitus: Matkailualueiden ja yritystoiminnan mahdollistava kaavoitus.
  • Reitistöt ja ulkoilurakenteet: Patikointi-, pyöräily-, melonta- ja moottorikelkkareitistöjen kehittäminen ja ylläpito.
  • Kiinteistökehitys ja infrastruktuuri: Matkailupalveluiden ja investointien mahdollistaminen esimerkiksi rakennuslupakäytäntöjä helpottamalla.
  • Investorihaku ja osainvestoijan rooli: Ulkomaisten ja kotimaisten investointien houkuttelu ja mahdollinen rahoituksellinen osallistuminen suurhankkeisiin.
  • Teollisuuskylien ja työmatkailun rakenteiden tukeminen: Esimerkiksi ravintola- ja majoituspalveluiden tukeminen teollisuusalueiden läheisyydessä.

3. Yritysten rooli

Yritykset tuovat matkailun varsinaisen elinvoiman ja kantavat vastuun palveluiden tuottamisesta ja kehittämisestä. Niiden rooli:

  • Palveluiden ja aktiviteettien kehittäminen: Majatalot, hotellit, ohjelmapalvelut, ravintolat ja muut matkailuliiketoiminnot.
  • Työpaikkojen ja verotulojen tuottaminen: Alueellinen talouskasvu matkailun myötä.
  • Innovaatio ja yhteistyö: Yhteiset palvelukokonaisuudet ja uusien liiketoimintamallien kehittäminen.

4. Matkailuyhdistysten rooli

Matkailuyhdistykset tukevat yrittäjien keskinäistä yhteistyötä ja alueellista verkostoitumista. Niiden vastuut ovat:

  • Yrittäjien verkostoituminen: Yhteisten tapahtumien, markkinointikampanjoiden ja hankkeiden koordinointi.
  • Paikallisten reitistöjen ja rakenteiden kehittäminen: Esimerkiksi laavut, sillat ja muut pienet matkailuinfrastruktuurit.
  • Ryhmähankkeet ja yhteinen näkyvyys: Pienimuotoinen yhteismarkkinointi ja palvelutarjonnan yhdistäminen.

Tämä strategia varmistaa, että Oulujokilaakson matkailu kehittyy suunnitelmallisesti, kestävästi ja alueellista elinvoimaa lisäten.